近幾年智能家居的升溫與火熱,不少人紛紛選擇這一領域進行創(chuàng)業(yè)加盟,有些已經(jīng)初步嘗到行業(yè)紅利帶來的甜頭,有些可能還在辛苦開發(fā)客戶。因此在選擇智能家居這一領域創(chuàng)業(yè)的時候,應該注意這些問題呢?
對行業(yè)和市場清晰認識
智能家居的市場前景毋庸置疑,各大知名市場調(diào)研機構的報告已經(jīng)證明了這一點,無論是千億市場還是萬億市場也好,智能家居行業(yè)的市場規(guī)模將是十分巨大的。之所以目前還沒有在普通老百姓中大規(guī)模普及,一是市場教育不足,消費者對智能家居了解尚少。二是價格問題,目前的智能家居產(chǎn)品或系統(tǒng)價格對消費者來說仍偏高,不過隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的殺入,目前智能家居的價格正在下降。三是智能家居產(chǎn)品能否解決消費者真正的痛點,四是行業(yè)標準的缺失,各品牌產(chǎn)品之間互聯(lián)互通不足,用戶體驗不完善。
隨著國家對物聯(lián)網(wǎng)的大力支持,技術的進步,以及廠商對用戶體驗和產(chǎn)品價值的重視,以上問題終將得到結局,屆時相信將會迎來行業(yè)的爆發(fā)。
作為智能家居創(chuàng)業(yè)者要對行業(yè)前景與市場情況有十分清晰的認識,這里的市場既包括大的市場環(huán)境也包括當?shù)氐氖袌銮闆r,甚至當?shù)氐氖袌龈鼮橹匾?,因為代理商最終是要在當?shù)劁N售推廣自己的產(chǎn)品,所以對當?shù)氐那闆r一定要做到心中有數(shù)。
懂得客戶渠道開發(fā)及銷售方案
通俗來講,銷售就是在合適的時間,把合適的產(chǎn)品,在合適的地點,銷售給合適的市場人群,而如何找到這合適的人群,就要通過合適的銷售渠道來實現(xiàn)。
那如何才是合適的銷售渠道?回答這個問題的前提就是您是否選擇好了合適的目標市場,根據(jù)目標市場人群的特點來選擇合適的銷售渠道。
選擇適合自己公司的目標細分市場進行針對性的銷售,這樣才能大大提高銷售的針對性,準確性,從而提高成功銷售的可能性;智能家居產(chǎn)品市場從不同的應用場所,可細分為住宅智能化市場、辦公智能化市場、商務娛樂場所智能化市場等;而從工程與個體銷售的角度來說,又分為零售市場與工程項目市場;從產(chǎn)品的不同功能需求來說,又可分為安防報警、背景音樂、家庭影院、智能照明、電器控制、可視監(jiān)控、電動窗簾、電動門窗、指紋門禁等不同功能產(chǎn)品需求市場。
對產(chǎn)品足夠了解
智能家居產(chǎn)品不是數(shù)碼產(chǎn)品、不是易損品、不是玩具,是家庭的公共用品,必須具有高度習慣融合性和耐用性。
市場的核心是產(chǎn)品,產(chǎn)品的核心是客戶的體驗。對于一些生產(chǎn)商來說,目前的智能家居主要集中于開關整合上,例如燈光控制、音響控制、安防控制、家電控制等,但對于用戶真正的需求卻沒有切實把握。現(xiàn)實情況就是眾多產(chǎn)商大肆宣傳其產(chǎn)品功能,忽略用戶自身的體驗感受以及消費者的參與度,卻妄圖想讓消費者為其產(chǎn)品買單。
做好智能家居需要多方面的素質(zhì)和努力,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)集結當優(yōu)質(zhì)的智能家居創(chuàng)業(yè)項目,助力創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功!
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
如今,越來越多的人會考慮用閑置資金進行一些投資,所以一些準入門檻低的行業(yè)將是大多數(shù)人的選擇。大多數(shù)沒有經(jīng)驗的人會考慮加入。他們希望開一家生意興隆的商店,每個月都有很多收入。因此,現(xiàn)在很多行業(yè)加盟代理非?;鸨鞣N連鎖品牌信息滿天飛,令人眼花繚亂。我們選擇加入這些品牌,我們應該注意哪些問題來避免入坑?
眾所周知,全民創(chuàng)業(yè)持續(xù),創(chuàng)業(yè)環(huán)境日益加劇。但其受歡迎程度并未受到市場環(huán)境的影響,如今更多的年輕人從事創(chuàng)業(yè)。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)自媒體的快速發(fā)展,個人和公司都想分一杯羹。那么,年輕創(chuàng)業(yè)者在眾多創(chuàng)業(yè)者中取得成就的最佳準備是什么呢?今日小編就和大家聊聊。
一位創(chuàng)業(yè)者朋友曾經(jīng)借了800元,用了3年成功創(chuàng)業(yè)。相信你也可以!創(chuàng)業(yè)者有兩種。第一種:普通創(chuàng)業(yè)者(有一點積蓄或上班族)第二種:負債創(chuàng)業(yè)者
隨著中國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,對創(chuàng)業(yè)者越來越寬容的政策提供了更穩(wěn)定的環(huán)境,到處都是機遇。許多人想抓住這些機會,但并非每個人都能成功。那創(chuàng)業(yè)者應該考慮哪些問題呢?現(xiàn)在,我來總結一下。
現(xiàn)在越來越多的人選擇加入創(chuàng)業(yè)大軍,但是很多人在創(chuàng)業(yè)初期只是頭腦發(fā)熱,突發(fā)奇想,認為有一個特別好的想法,可以像現(xiàn)在市場上看到的企業(yè)一樣獲得超高的融資和回報。我不知道企業(yè)發(fā)展后需要經(jīng)歷一段相當坎坷的旅程。常言道,只看見賊吃肉,沒看見賊挨打。作者有過很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。雖然不成功,但積累了相當多的經(jīng)驗。這里簡單
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內(nèi)容關鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本