年輕人總把世界和人生看得過于簡單，以為一代更比一代強，尤其是紈绔子弟?？筛篙呍缇统蔀橐蛔簧鸁o法攀越的高峰——題記
真是一個沒法正視的不祥之兆：熊貓互娛破產(chǎn)拍賣，上熱搜了。
一個普通公司的倒閉沒什么大驚小怪的，可熊貓互娛是萬達(dá)集團老板王健林的兒子、網(wǎng)絡(luò)紅人、國民老公、娛樂圈紀(jì)委書記王思聰?shù)钠髽I(yè)。王思聰對熊貓互娛可是青睞有加的。
熊貓互娛的破產(chǎn)清算很熱鬧，6月3日被阿里拍賣平臺搬到了網(wǎng)上進行拍賣。雖然要到6月15日才正式開拍，也沒什么有價值的轟動性產(chǎn)品，只是熊貓互娛定制的周邊產(chǎn)品，如拖鞋、帽子、自拍桿、帆布包、手機殼等，但也引發(fā)了強烈關(guān)注，已經(jīng)有上萬人在圍觀了。據(jù)悉，熊貓互娛的拍賣所得將用于其破產(chǎn)清算。
熊貓互娛破產(chǎn)清算，意味著王思聰?shù)膭?chuàng)新創(chuàng)業(yè)正式失敗。在2019年年底，熊貓互娛就被曝出虧損高達(dá)20億，一舉虧掉了王健林眼中的20個“小目標(biāo)”。
2009年，王思聰從海外學(xué)成歸來，根本就不愿到萬達(dá)集團上班。王健林一出手就拿了5個億，讓王思聰練練手，做不成就回萬達(dá)集團繼承家業(yè)。王思聰成立了一家PE基金公司即北京普思投資有限公司，持股100%，擔(dān)任董事長，開始了創(chuàng)業(yè)折騰。2015年7月，王思聰成立了上海熊貓互娛文化有限公司，注冊資本約1.55億元，經(jīng)營范圍包括文化藝術(shù)交流策劃、賽事活動策劃等。2016年，為支持兒子的事業(yè)，王健林光臨熊貓互娛，并在熊貓TV上奉獻了直播處女秀。
在長達(dá)11年的創(chuàng)業(yè)生涯中，王思聰過得逍遙自在，身邊網(wǎng)紅成群，女朋友走馬燈一樣更換。熊貓互娛也有過輝煌的高光時候。2017年5月，獲得B輪10億人民幣融資；2018年胡潤80后財富繼承富豪榜顯示，王思聰身家高達(dá)50億。一系列投資成功，讓王健林對其感覺良好，在接受魯豫采訪時，對王思聰評價很高，稱其做人做事“比較靠譜”。
然而，好景不長，2018年年中，熊貓直播就被傳出“*”消息，向斗魚、虎牙、網(wǎng)易詢價出售，最初報價30億元，還需承擔(dān)近10億元的債務(wù)和早期投資，即總價近40億元。但被認(rèn)為出價過高，無人問津。2019年3月30日，熊貓直播宣布關(guān)站。2019年11月13日，上海市第三中級人民法院裁定上海熊貓互娛文化有限公司破產(chǎn)清算，王思聰一度被列為“失信人”，被限制消費，甚至被法院查封了名下房產(chǎn)、豪車以及銀行存款等。
熊貓互娛從成立到倒閉，只有短短四年時間，可謂曇花一現(xiàn)。2019年12月26日，普思資本發(fā)布《熊貓互娛投資糾紛處理結(jié)果》，稱普思投資與數(shù)十位投資人全部達(dá)成協(xié)議，所有投資人都得到了賠償，熊貓互娛近20億元巨額投資損失全由普思投資及實控人承擔(dān)。普思投資由王思聰持股100%，并擔(dān)任董事長，也就是說熊貓互娛虧掉的20億全由王思聰一人承擔(dān)——既財大氣粗，也很有擔(dān)當(dāng)。
王思聰?shù)牧硪粔K業(yè)務(wù)是電競行業(yè)，也在遭遇危機。王思聰喜歡電競，邊玩邊創(chuàng)業(yè)。2011年8月，普思投資正式宣布進入電競領(lǐng)域，收購了其時正準(zhǔn)備解散的CCM戰(zhàn)隊，并組建IG電競俱樂部，前后共投資了包括云游控股、創(chuàng)夢天地等8家以上公司，涉及文娛、影視、直播、網(wǎng)紅等產(chǎn)業(yè)鏈上下游，一個泛娛樂化的商業(yè)帝國呼之欲出。
可從2019年下半年以來，王思聰?shù)?ldquo;香蕉計劃”旗下多家公司股權(quán)陸續(xù)遭到凍結(jié)，其中上海香蕉計劃娛樂文化有限公司、上海香蕉影視計劃文化發(fā)展有限公司、上海香蕉計劃電子游戲有限公司三家公司凍結(jié)股權(quán)價值超過7000萬元。發(fā)展到這一步，王思聰?shù)?1年創(chuàng)業(yè)打拼經(jīng)歷基本上可以宣告已經(jīng)失敗。王思聰雖然站在了巨人肩膀上，但并沒有比巨人高。
俗話說“大樹底下好乘涼”。高飛銳思想認(rèn)為，王思聰收心，回歸萬達(dá)集團上班，才是正道，也符合父親王健林的期待。
1988年出生的王思聰已經(jīng)32歲，過了而立之年了，這些年玩也玩夠了。王健林曾經(jīng)說過，在外面混不下去了，就回萬達(dá)集團上班。王思聰現(xiàn)在是到了回萬達(dá)集團上班的時候了，也是最好的時候。1955年出生的王健林年紀(jì)不小了，是到了培養(yǎng)接班人的時候了。這兩年萬達(dá)集團也處于多事之秋，王健林需要身邊人幫他度過難關(guān)。
至于王思聰回到萬達(dá)集團做什么，高飛銳思想都給他想好了，萬達(dá)集團有一塊業(yè)務(wù)很適合王思聰，即文娛和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。王思聰對這兩塊業(yè)務(wù)感興趣，也擅長，而這兩塊業(yè)務(wù)是萬達(dá)集團的戰(zhàn)略方向，又是短板。
相信在萬達(dá)集團，沒有人比王思聰更適合負(fù)責(zé)這兩塊業(yè)務(wù)。說不定，王思聰接手后可以創(chuàng)造奇跡，證明給父親和萬達(dá)集團其他元老們看：王思聰是可以帶領(lǐng)萬達(dá)集團順利完成轉(zhuǎn)型偉業(yè)，將來也有能力接班萬達(dá)集團的。
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自2021年以來，元宇宙概念持續(xù)火熱，巨量資本競相涌入，從而掀起了元宇宙浪潮。隨著元宇宙概念和應(yīng)用的不斷演進，數(shù)字權(quán)益從中催化而來，并開始成為“藝術(shù)+品牌+商業(yè)”的新型表達(dá)方式。
有網(wǎng)友在微博平臺上面查看王思聰本人的賬號，已經(jīng)徹底地消失，而顯示的信息是:該賬號已經(jīng)無法查看。
王思聰懟了那么多人，得罪了各路商業(yè)大佬、名流明星，其中不少都屬于頂級，連禁言都沒有過，這次懟了藥企，結(jié)果馬上全網(wǎng)封殺，連日常用來溝通聯(lián)系的微信都給封了。想想是不是還有點小刺激?
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
