創(chuàng)業(yè)從沒那么簡單，雖然你看過了很多創(chuàng)業(yè)成功的故事，但是你如果無法面對那些花一塊錢也覺得自己是上帝的人，就更別提去解決其他有著古怪要求的用戶問題了。
別總是看創(chuàng)業(yè)勵志篇了，如果打算創(chuàng)業(yè)，你必須冷靜下來，理智地對待創(chuàng)業(yè)問題，有些很糟糕的創(chuàng)業(yè)起步方式也一定要避免，A5創(chuàng)業(yè)網整理了5大最糟糕的創(chuàng)業(yè)坑，一起來了解下吧。
第一、別做文藝青年的創(chuàng)業(yè)夢了
有多少女生做過開個咖啡館、花店、糕點房的夢?裝修得優(yōu)雅而有情調，做一個美麗而幸福的創(chuàng)業(yè)老板娘，嘭，只是一點現實就能讓你從文藝夢中蘇醒，因為它本身就是一門生意啊，你看到的只是當顧客時候的輕松、自在罷了，當上了老板，要考慮租金、客流量、招聘……從里到外、事無巨細，當投資了十幾二十萬，月薪也不過跟工薪階層差不多的時候，你的美夢就都碎了吧。
第二、別利用原公司的客戶資源
我們并不想從職業(yè)素養(yǎng)的角度來談這個問題，而是想告訴你，原來的客戶并沒你想象地那么可信。
老顧客看重的是你，還是你原來公司的資歷?或者說看重了原來公司的資歷與你?事實是，這些老顧客，在選擇你的同時，也會抱有試探的心態(tài)，剛起步的公司是否能消化得了他們的業(yè)務，能不能把合作往深入了談?他們最理智的做法應該是，先初步合作，慢慢摸索，再進一步慢慢與你的新公司往深度合作方向談，只是，當利潤與既有的原合作方式已經相對穩(wěn)定，又有多少老顧客是真的愿意選擇你的新公司呢?你在價格與質量上能為老顧客帶去“愿意嘗試”的重要砝碼嗎?
第三、有好的產品不代表你一定能成功
我們看到有不少手藝漂亮的廚子仍然不能擁有完美的創(chuàng)業(yè)故事，為什么?因為開一家飯館，不只是有會做菜的廚子就可以的，它還需要選址、經營、選址食材、搞衛(wèi)生工商消防、管理員工等等一系列的問題，當你擁有了一個很有競爭力的核心產品，那么請不要把過多的精力放在產品本身身上，去研究運營吧。
第四、別總想著破釜沉舟
賣了房子賣了車，借了很多親戚朋友的錢，孤注一擲?創(chuàng)業(yè)者起步最好不要這樣，如果是為了研發(fā)產品，前期需要更多投入，除了創(chuàng)業(yè)者與合伙人的資金，別輕易破釜沉舟，最好給自己喘口氣的機會，找到自己能承受的啟動資金項目，然后在發(fā)展中尋找投資者。
第五、別輕易跟風
熱門領域，通常意味著更強的競爭力，要會打價格戰(zhàn)、要有核心競爭力……需要的太多，如果你沒有承擔更大壓力的能力、沒有過硬的產品，那么別輕易入局熱門創(chuàng)業(yè)領域，或許換一個思路，找一找相關的創(chuàng)業(yè)領域，效果會更好。
比如創(chuàng)業(yè)者小A2010年開淘寶店時生意很火，但是隨著價格戰(zhàn)的打響，小A家的店不到半年就關門了，休整了一年后，小A再次開淘寶店，這時候，她選擇從款式設計、選布料、找工廠代加工為一體，大大提高了利潤，也沉淀了很大一批認可自己風格的用戶資源。
你看，在競爭更大的創(chuàng)業(yè)領域，即便想要入局也別輕易跟風、別隨便打價格戰(zhàn)，而應該從其他方向尋找突破口。
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關于創(chuàng)業(yè)，大多數人心里都有這樣的想法。是的，實現財富自由和人生理想是可以通過創(chuàng)業(yè)獲得的。誰不想呢？許多人走上了創(chuàng)業(yè)之路，那么創(chuàng)業(yè)的第一步是什么呢？讓我們一起看看！
注冊公司是創(chuàng)業(yè)開始的重要第一步，通常需要企業(yè)核名、提交材料、領取執(zhí)照、刻章等步驟，不過創(chuàng)業(yè)公司如果想要真正地開始運營，還需要一些銀行開戶、稅務報道，以及申請稅控、發(fā)票與開戶等步驟，在創(chuàng)業(yè)第一步的注冊公司里，創(chuàng)業(yè)者到底該注意哪些問題呢?
創(chuàng)業(yè)第一步，最難熬的其實是從創(chuàng)業(yè)初期的激情澎湃、信心十足，轉向把創(chuàng)意落實成一個實實在在的產品的時候，在這個過程中，很多創(chuàng)業(yè)者不戰(zhàn)而亡。到底該如何邁出這創(chuàng)業(yè)中最難熬的第一步呢?
事實上，如果大學生可以在校認真完成一次創(chuàng)業(yè)，無論失敗還是成功，他都將獲得更具體的創(chuàng)業(yè)精神與責任感，或許還能培養(yǎng)大學生對商業(yè)經營的認識、以及認真做事的態(tài)度。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現有好幾個多年沒有聯系我的朋友，開始主動聯系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰撓滴?？很簡單，因為他們現在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
